Najnowsze artykuły
- ArtykułyKsiążki o przyrodzie: daj się ponieść pięknu i sile natury podczas lektury!Anna Sierant3
- ArtykułyTu streszczenia nie wystarczą. Sprawdź swoją znajomość lektur [QUIZ]Konrad Wrzesiński33
- ArtykułyCzytamy w weekend. 10 maja 2024LubimyCzytać407
- Artykuły„Lepiej skupić się na tym, żeby swoją historię dobrze opowiedzieć”: wywiad z Anną KańtochSonia Miniewicz2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Michael E. Gerber
3
7,2/10
Pisze książki: biznes, finanse, poradniki
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,2/10średnia ocena książek autora
547 przeczytało książki autora
1 417 chce przeczytać książki autora
1fan autora
Zostań fanem autoraSprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas
Książki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Mit przedsiębiorczości. Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić
Michael E. Gerber
7,5 z 459 ocen
1980 czytelników 65 opinii
2007
The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It
Michael E. Gerber
7,0 z 3 ocen
40 czytelników 0 opinii
1994
Najnowsze opinie o książkach autora
Mit przedsiębiorczości. Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić Michael E. Gerber
7,5
Zazwyczaj nie czytam tego typu literatury, ale staram się mieć otwarty umysł. Chyba coś w tym jest, że najlepsi uczniowie zostają dobrymi specjalistami, którzy zapadają się pod ciężarem ambicji i bezwładności świata. Chciałbym to zmienić, ale nie potrafię.
"Uzmysławiają sobie, że najlepsze z najlepszych firm są odwzorowaniami sprawdzających się modeli biznesowych. Reprezentują przedsiębiorcze spojrzenie, które mówi, że produkty i praca nie są tym, co liczy się najbardziej. Że najważniejsze w firmie jest to, jak ona wygląda, jak działa i jak wykonuje to, co powinna."
Książka ma wiele zalet. Chciałbym się podzielić najważniejszymi przemyśleniami po lekturze. Często wpadamy w pułapkę myślenia o własnych umiejętnościach jako o podstawie do założenia firmy. To błąd. Otwierając małą firmę, trzeba myśleć o modelach biznesowych, a nie o wykonywaniu tej samej dobrze znanej pracy. W ten sposób można z świetnego specjalisty stać się słabym księgowym, zarządzającym, marketingowcem, sprzedawcą.
"Firma specjalisty prawie zawsze koncentruje się na rzeczach, które sprzedaje, a nie na sposobie prowadzenia interesów, na kliencie."
Należy pamiętać, że Twoja firma to nie Ty. Musimy tak tworzyć swoje firmy, by miały odrębne cechy i zbiory zasad niż my sami. Trzeba tak budować firmę, by była ona powielanym modelem biznesowym dla potencjalnych franczyzobiorców.
Twórca McDonald's powiedział:
"Kroc stanął przed zadaniem opracowania przewidywanego modelu biznesowego. Modelu opartego na sprawnym procesie, a nie na ludziach. Modelu, który by dobrze funkcjonował bez osobistego zaangażowania przedsiębiorcy."
W książce znajduje się świetny opis, jak zostały rozrysowane stanowiska w przyszłej firmie dwóch braci gazeciarzy. To chyba najbardziej wartościowy rozdział książki.
Dodatkowo na zawsze zapamiętam sposób działania tego hotelu nad oceanem. Każde przedsiębiorstwo powinno być dobrze działającym systemem, który zwraca uwagę na najmniejszy detal. Nie łudze się, że lektura zrobi ze mnie przedsiębiorcę. Nie mam predyspozycji i pewnie mam kolidujące poglądy społeczne. Osobiście uważam, że duża część z tych umiejętności i predyspozycji jest kształtowana w rodzinie przez pokolenia
Mit przedsiębiorczości. Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić Michael E. Gerber
7,5
Książka łatwa i przyjemna, porusza wiele drobnych aspektów budowania biznesu od zera. Jeśli po przeczytaniu mamy jakieś zastrzeżenia to powinny być one raczej kierowane w stronę kapitalizmu jako takiego niż w stronę autora.
To, że autor uznaje franczyzę lub McDonalda za wzór biznesu to jego prawo na tamte czasy poparte dowodami. Swoją drogą niewiele się zmieniło; firmy jak Pepsico czy McDonald raczej ;przeżyją; nas wszystkich.
Czy książka stawia diagnozę każdej możliwej porażki? - oczywiście nie, wystarczy jednak zapamiętać ich kilka
Czy daje do myślenia? -bez wątpienia, marketing, struktura sprzedaży, strategia i perfekcjonizm w każdym wymiarze to sfery na które nacisk każe nam kłaść Michael Gerber.
W mojej skromnej opinii, w odróżnieniu od korporacyjnego bełkotu przelewającego się w wielu innych pozycjach - ta wiele wyjaśni i naprostuje. Stick to the basics.